因愛而生-全球最大、最多元化的(de)衛生保健用品公司-強生公司(Johnson & Johnson)-LOGO設計內(nèi)涵與品牌設計欣賞

來源:品牌設計公司 LOGO創意設計  作者:tianjing  時間:2023-07-18
因愛而生-全球最大、最多元化的(de)衛生保健用品公司-強生公司(Johnson & Johnson)-LOGO設計內(nèi)涵與品牌設計欣賞
前言:
強生公司成立于1886年(nián),是全球最具綜合性、業務分布範圍廣的(de)醫療健康企業之一(yī),業務涉及醫療器材、制藥和(hé)消費品三大領域。總部位于美國(guó)新澤西州新布侖茲維克市(shì),在全球60個國(guó)家地(dì)區擁有(yǒu)260多家運營公司,全球員工超過13萬人,2020年(nián)全球營收達826億美元,全球研發投入達122億美元。
品牌介紹:
美國(guó)強生(英文名稱Johnson & Johnson,中文簡稱:強生公司,強生或美國(guó)強生公司)成立于1886年(nián),2022年(nián)總收入949.43億美元,是世界上規模最大,産品多元化的(de)醫療衛生保健品及消費者護理(lǐ)産品公司。據《财富》和(hé)《商(shāng)業周刊》97年(nián)公布的(de)結果,強生公司市(shì)場價值指标評比名列全球第20位,并位居全美十大最令人羨慕的(de)公司之列,1999年(nián)全球營業額高(gāo)達275億美元。強生在全球60個國(guó)家建立了250多家分公司,擁有(yǒu)約11萬5千餘名員工, 産品銷售于175個國(guó)家和(hé)地(dì)區。強生公司生産及銷售産品涉及護理(lǐ)産品、醫藥産品和(hé)醫療器材及診斷産品市(shì)場等多個領域。旗下擁有(yǒu)強生嬰兒、露得清、可(kě)伶可(kě)俐、嬌爽、邦迪、達克甯、泰諾等衆多知名品牌。2016年(nián)6月,強生旗下的(de)漱口水品牌李施德林在其香港推廣活動中邀請了何韻詩,該品牌也遭到《環球時報》的(de)批評。截至當地(dì)時間周一(yī)晚,該公司網站繼續使用何韻詩的(de)照片。2018年(nián)12月18日,世界品牌實驗室編制的(de)《2018世界品牌500強》揭曉,強生排名第72位。強生公司2020年(nián)6月19日也宣布決定停止銷售皮膚美白産品



品牌口号:
因愛而生
企業文化:
因愛而生強生相信, 在我們(men)的(de)身邊,存在着一(yī)些巨人, 他們(men)以巨大的(de)愛做(zuò)細小的(de)事, 讓心靈獲得慰藉, 讓創傷得到安撫, 讓人們(men)得到關愛。 強生,以醫療衛生和(hé)個人護理(lǐ)的(de)經驗和(hé)智慧, 與這些巨人并肩, 用愛,推動人與人的(de)關愛。 因愛而生,強生
使命:
關愛全世界,關注每個人,通過提供高(gāo)質量、安全和(hé)有(yǒu)效的(de)産品和(hé)服務,改善全球人民的(de)生命和(hé)健康。在努力提高(gāo)醫藥可(kě)及性和(hé)可(kě)負擔性,創造更健康的(de)社區的(de)同時,讓世界各地(dì)的(de)人們(men)都能擁有(yǒu)健康身心,享受健康環境,肩負融合關愛、科(kē)學(xué)與智慧,為(wèi)人類健康事業的(de)發展帶來意義深遠的(de)改變
願景:
成為(wèi)全球最受尊敬的(de)醫療保健公司,為(wèi)人類生命和(hé)健康做(zuò)出積極貢獻。
核心價值觀:
對不斷學(xué)習和(hé)分享創意充滿熱忱 決意在任何環境下實現目标 有(yǒu)能力激勵和(hé)鼓勵多元化的(de)全球隊伍 關注公司、客戶及社區,與世界息息相聯 以極大的(de)熱情全力以赴地(dì)推動客戶成功。創新、責任、合作和(hé)信任
發展觀:
強生主張提高(gāo)最低(dī)工資,改善工廠條件,強調企業對社會的(de)責任,呼籲管理(lǐ)層尊重員工,制定規劃,提高(gāo)工人的(de)技能,以更好地(dì)為(wèi)工業現代化做(zuò)好準備。1943年(nián),強生二世寫下了著名的(de)強生信條,強調了公司在四個社會領域的(de)責任:第一(yī),關注我們(men)的(de)客戶,世界上所有(yǒu)的(de)醫生、護士和(hé)父母們(men);第二,關注自(zì)己的(de)員工,并尊重他們(men)的(de)尊嚴和(hé)價值;第三,關注我們(men)的(de)社會,時刻提醒自(zì)己為(wèi)社會做(zuò)出貢獻,維護我們(men)所共有(yǒu)的(de)财産;第四,關注股東的(de)利益,給股東以合理(lǐ)的(de)回報。後來該信條成為(wèi)強生發展的(de)核心價值觀,成為(wèi)強生一(yī)切戰略規劃的(de)出發點。
人才觀:
強生進行(xíng)人才盤點的(de)第一(yī)步是進行(xíng)部門內(nèi)部的(de)人員評價,在進行(xíng)評價時,要遵循以下人才準則:
1、員工需要在現有(yǒu)崗位上完成“成功周期”,如(rú)果未完成“成功周期”,則不考慮對崗位進行(xíng)調整或者晉升。成功周期的(de)定義為(wèi):首先,員工已經在本崗位經曆過一(yī)次完整的(de)成功案例,從最初的(de)目标設定、戰略及策略制定,到過程中對計劃的(de)成功執行(xíng)并實現最終的(de)目标;其次,員工在崗位上展示了一(yī)個持續進步的(de)過程。通常“成功周期”依據崗位職責和(hé)權限的(de)不同在2~4年(nián)左右。
2、員工需要具備有(yǒu)廣度和(hé)深度的(de)多樣化經曆。其中經曆的(de)廣度包括跨部門、跨職能、跨文化甚至跨地(dì)域的(de)工作經曆;經曆的(de)深度包括開拓新業務市(shì)場、成功扭虧為(wèi)盈、成功的(de)領導過跨職能或者跨地(dì)域的(de)項目等。
3、對員工的(de)職業生涯發展有(yǒu)規劃。首先要從員工的(de)目标崗位來考慮員工未來需要增加的(de)工作經驗及工作經曆;其次,對入門級的(de)員工優先鼓勵其進行(xíng)橫向多領域的(de)發展,而不是在同一(yī)個部門內(nèi)的(de)垂直晉升。
4、對員工的(de)發展規劃也要尊重其個人的(de)意願,一(yī)方面如(rú)果員工不願意調動,那麽要尊重其個人的(de)想法;另一(yī)方面,管理(lǐ)者要持續的(de)與員工進行(xíng)職業發展規劃以及人才管理(lǐ)的(de)深度談話,來充分了解員工的(de)想法和(hé)意願。
5、高(gāo)層領導者如(rú)果希望晉升,則至少需要發展一(yī)名繼任者,能夠在一(yī)年(nián)內(nèi)解體自(zì)己的(de)崗位。



企業精神:
信守高(gāo)度的(de)職業道(dào)德标準和(hé)對提高(gāo)大衆生活質量的(de)承諾。強生制藥堅持以社會貢獻為(wèi)己任,積極地(dì)參加社會公益事業,通過各種社會公益團體向災區、貧困地(dì)區等持續捐贈,以使企業社會責任的(de)信念轉化為(wèi)實際行(xíng)動。 “對客戶負責、對員工負責、對社會負責、對股東負責
品牌主張:
關愛全世界,關注每個人
品牌寓意:
強壯,因愛而生
品牌價值:
2023年(nián)5月9日,強生制藥在2023中國(guó)上市(shì)公司品牌價值榜榮譽上榜。強生制藥最新品牌價值為(wèi)586億美元,位列全球榜TOP53。


LOGO設計內(nèi)涵:
美國(guó)老牌制藥公司 Johnson & Johnson 1970年(nián)代進入大中華地(dì)區,最開始在香港起的(de)中文名是“莊生”,後改為(wèi)“強生”,在大陸一(yī)直沿用這個譯名,在台灣叫“嬌生”。僅從品牌譯名角度而言,制藥公司叫“強生”比“嬌生”好,前者寓意強壯,後者有(yǒu)點柔弱了。不過“嬌生”如(rú)果做(zuò)化妝品品牌還是挺好的(de),但把Johnson音譯成“約翰遜”就比“強生”遜多了。
關鍵詞:LOGO設計品牌,人才觀,強生公司(Johnson & Johnson),美國(guó),全球榜,美元,價值

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