更好的(de)餡料，更好的(de)比薩！-世界三大披薩品牌之一(yī)-Papa John's(棒!約翰)-LOGO設計內(nèi)涵與品牌設計欣賞
前言：

Papa John's(棒!約翰)的(de)創始人約翰施耐德先生，還在上高(gāo)中的(de)時候，在印第安納州傑弗遜維爾市(shì)當地(dì)一(yī)家比薩餅店打工時就有(yǒu)一(yī)個夢想：要用最好的(de)餡料做(zuò)出最好的(de)比薩，并将這些新鮮熱騰的(de)産品免費送到顧客的(de)家中。

1984年(nián)，約翰從博爾州立大學(xué)取得商(shāng)業學(xué)位後回到家鄉傑佛森奈爾市(shì)，着手開始将夢想變為(wèi)現實。他賣掉了自(zì)己的(de)汽車，花了1600美金買了一(yī)套餐館設備，并将他父親開的(de)酒店後面的(de)雜物間改建為(wèi)廚房，每天現做(zuò)新鮮美味的(de)比薩，熱情款待客人，不久就口碑相傳，顧客盈門。随着越來越多的(de)顧客喜歡上他可(kě)口的(de)比薩，全球第一(yī)家Papa John's(棒!約翰)比薩餐廳于1985年(nián)3月誕生了。
品牌介紹：

棒約翰是世界三大披薩品牌之一(yī)，有(yǒu)着悠久的(de)飲食文化曆史。為(wèi)了制作出新鮮味美、口感獨特的(de)披薩餅，棒約翰使用地(dì)道(dào)材料、獨特工藝和(hé)高(gāo)要求标準制作餅體，獲得了顧客的(de)一(yī)緻認可(kě)。棒約翰自(zì)1984 年(nián)開設第一(yī)家比薩餐廳以來，始終如(rú)一(yī)地(dì)堅守着品牌的(de)承諾 " 更好的(de)餡料，更好的(de)比薩 " 。如(rú)今，棒約翰已經被大衆廣泛認可(kě)，成為(wèi)了高(gāo)品質比薩的(de)代名詞，并在歐洲、亞洲、拉丁美洲、中東、印度等地(dì)已經開設了超過 4000 家連鎖餐廳。

品牌口号：
Better Ingredients，Better pizza！（更好的(de)餡料，更好的(de)比薩！）
企業文化：
誠信、卓越、專注、以人為(wèi)本、積極地(dì)态度企業的(de)經營理(lǐ)念是以自(zì)身實力建立口碑從而提升知名度
品牌文化：
A-Accountability責任感
說到做(zuò)到。對自(zì)己負責、對顧客負責及合作夥伴負責時，就可(kě)以提高(gāo)别人的(de)責任感。
S-Superiority卓越
必須努力保持顧客的(de)滿意度始終如(rú)一(yī)。在PAPAJOHN‘S，希望超凡出衆，在所做(zuò)的(de)每一(yī)件事中，都是“同行(xíng)中的(de)佼佼者”。
P-P.A.P.APeoplearepriorityalways以人為(wèi)本
團隊的(de)成員盡力做(zuò)到尊重每一(yī)位同伴。
A-Attitude積極的(de)态度
無論你認為(wèi)你能做(zuò)到抑或認為(wèi)你不能做(zuò)到，這其實并不重要。真正區别成功者和(hé)失敗者的(de)在于你是否擁有(yǒu)積極的(de)态度。态度是價值觀的(de)反映：成功團隊的(de)成員在做(zuò)任何事時都是樂(yuè)觀的(de)、積極的(de)和(hé)充滿熱情的(de)。
C-ConstantImprovement不斷的(de)超越
從未停止過自(zì)我超越。總是不斷“提高(gāo)标準”，總在努力做(zuò)得更好。
使命：
使用地(dì)道(dào)材料、獨特工藝和(hé)高(gāo)要求标準制作餅體，獲得顧客的(de)認可(kě)
願景：
始終堅守着品牌的(de)承諾，更好的(de)餡料，更好的(de)比薩
核心價值觀：
專注、責任感、卓越、積極的(de)态度、不斷的(de)超越
發展觀：
注重品質和(hé)口感。PAPAJOHN’S的(de)成功歸結于整個團隊對品質的(de)執着承諾和(hé)對PIZZA這一(yī)核心産品的(de)關注，一(yī)個簡單的(de)秘訣是：集中在一(yī)件事情上，并完成的(de)比别人更好，正像創始人約翰所說：傾情比薩，始終如(rú)一(yī)。棒約翰保持簡單的(de)菜單，使得以用最好的(de)原料确保産品的(de)質量。
風險觀：
新冠肺炎對餐飲行(xíng)業打擊重大，一(yī)年(nián)中最重要的(de)春節檔下滑嚴重，也直接引發了整個行(xíng)業的(de)一(yī)系列洗牌。一(yī)些耳熟能詳的(de)餐飲品牌，由于現金流的(de)問題熬不過寒冬；一(yī)些傳統保守的(de)餐飲企業，由于數字化布局的(de)落後，在這場戰役面前束手無策。然而，卻有(yǒu)一(yī)些餐飲品牌在這場突如(rú)其來的(de)雪崩中越戰越勇，這些餐飲企業往往更具創新精神，提前進行(xíng)了數字化布局，同時又有(yǒu)高(gāo)效的(de)決策力和(hé)行(xíng)動力，而這些，恰恰正是決勝的(de)關鍵。作為(wèi)全球三大比薩巨頭之一(yī)的(de)棒約翰，進入中國(guó)市(shì)場已經邁入第17個年(nián)頭，這些年(nián)通過與外賣平台的(de)深度合作，在外送市(shì)場表現突出。在全民宅家抗疫期間，點外賣成為(wèi)解決用餐問題的(de)重要手段，棒約翰憑借其天生的(de)外賣屬性，業績受疫情影響不大，面對這次疫情，有(yǒu)賴棒約翰平時對食安品控的(de)高(gāo)标準要求，并且擁有(yǒu)應對各種突發事件的(de)管理(lǐ)預案所建立的(de)危機(jī)管理(lǐ)防範體系。CFB集團近三年(nián)內(nèi)的(de)運作優化與策略方向，包括營銷數字化的(de)深耕、從總部到門店高(gāo)度數字化辦公的(de)建設落實、以及包含在團購、外賣與電商(shāng)等新零售平台的(de)布局，使得集團各品牌皆能在疫情期間維持良好的(de)運作。



企業精神：
專注、責任感、卓越、積極的(de)态度、不斷的(de)超越
品牌主張：
為(wèi)了制作出新鮮味美、口感獨特的(de)披薩餅，公司使用地(dì)道(dào)材料、高(gāo)要求标準制作餅體，獲得了顧客的(de)一(yī)緻認可(kě)
品牌寓意：
"Papa"在法語中是“父親”的(de)意思，最初是法國(guó)殖民地(dì)的(de)美國(guó)工人對老闆或商(shāng)業主的(de)稱呼。而"Papa John"這個名字則是在1970年(nián)代由美國(guó)卡車司機(jī)John Hancock創造的(de)。Hancock在卡車司機(jī)工會中賣披薩，并開始使用"Papa John"這個名字來宣傳自(zì)己
品牌價值：
Papa John's International(PZZA.US)：2022年(nián)Q3财報實現營收5.105億美元，前值為(wèi)5.128億美元，預期值為(wèi)5.14億美元，比市(shì)場預期低(dī)0.69%；每股收益為(wèi)0.54美元，前值為(wèi)0.83美元，預期值為(wèi)0.61美元，比市(shì)場預期低(dī)11.48%。

LOGO設計內(nèi)涵：
棒約翰（Papa John's）是一(yī)家全球性的(de)披薩連鎖店，以其口感鮮美、種類繁多的(de)披薩而聞名。該品牌的(de)英文名字"Papa John's"起源于美國(guó)，其背後有(yǒu)一(yī)個有(yǒu)趣的(de)故事。"Papa"在法語中是“父親”的(de)意思，最初是法國(guó)殖民地(dì)的(de)美國(guó)工人對老闆或商(shāng)業主的(de)稱呼。而"Papa John"這個名字則是在1970年(nián)代由美國(guó)卡車司機(jī)John Hancock創造的(de)。Hancock在卡車司機(jī)工會中賣披薩，并開始使用"Papa John"這個名字來宣傳自(zì)己。後來，他的(de)朋(péng)友Bob Gaudelli在1984年(nián)創立了棒約翰披薩店，并沿用了"Papa John"這個名字作為(wèi)品牌名稱。随着時間的(de)推移，"Papa John's"披薩店逐漸發展成為(wèi)一(yī)家全球性的(de)連鎖品牌。在許多國(guó)家，該品牌的(de)廣告語是“做(zuò)最好的(de)披薩”（"Make It Better"），強調了其注重品質和(hé)口感的(de)理(lǐ)念。棒約翰披薩店提供了多種不同口味和(hé)尺寸的(de)披薩，顧客可(kě)以根據自(zì)己的(de)需求選擇。在制作棒約翰披薩時，有(yǒu)許多細節需要注意。例如(rú)，披薩餅皮需要用新鮮的(de)食材制作，并保持适當的(de)溫度和(hé)濕度。披薩配料也需要新鮮、多樣，并按照特定的(de)順序放在披薩上，以确保口感和(hé)外觀的(de)最佳效果。總之，棒約翰披薩店以其口感鮮美、種類繁多的(de)披薩而聞名，而其英文名字"Papa John's"則起源于美國(guó)卡車司機(jī)John Hancock創造的(de)稱呼。在制作棒約翰披薩時，有(yǒu)許多細節需要注意，以确保口感和(hé)外觀的(de)最佳效果。
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