速凍食品品牌La Sirena重塑品牌，升級VI形象設計：随着新的(de)烹饪和(hé)飲食方式的(de)出現，面對食品行(xíng)業的(de)範式轉變，一(yī)個品牌不能再以實用性和(hé)速度為(wèi)基礎，而必須為(wèi)熱心的(de)食品愛好者提供功能性建議。現在，食物不再隻是一(yī)個解決方案：它是親密和(hé)激情。這是一(yī)種理(lǐ)解生活的(de)方式。
著名冷凍食品品牌La Sirena在西班牙擁有(yǒu)250多家店鋪，需要在其所有(yǒu)接觸點創造新的(de)價值主張，以恢複其相關性，與更年(nián)輕的(de)目标建立聯系，增加其店內(nèi)客戶的(de)持久性，最重要的(de)是，适應新的(de)消費趨勢。這是一(yī)個非常重要的(de)全球性挑戰，需要重新思考品牌形象，也會影響産品組合架構、包裝設計甚至零售體驗，所有(yǒu)這些都有(yǒu)着改變業務的(de)明确目标。

這是一(yī)個充滿活力、多才多藝的(de)品牌，根據不同商(shāng)店的(de)特點，提出适合不同空間的(de)解決方案。
我們(men)從品牌VI形象設計的(de)演變開始，賦予它更現代、更貼切的(de)個性，同時又不抛棄使其成名的(de)形象。引入了一(yī)種新的(de)色碼，通過添加木材等自(zì)然色調來補充企業紅(hóng)藍的(de)存在。字體設計更加生動，品牌的(de)标志也風格化了。美人魚是基于象形圖的(de)合成，同時用曲線将形狀和(hé)姿勢自(zì)然化，以增加其有(yǒu)機(jī)吸引力。新品牌更加複雜，消除了超市(shì)和(hé)迄今為(wèi)止定義它的(de)産品的(de)內(nèi)涵。

實現品牌真正轉型的(de)下一(yī)步是重新定義其産品組合。新的(de)品牌VI形象設計以客戶為(wèi)中心，其戰略與以前的(de)觀點截然不同。新的(de)靈活方法使該品牌能夠繼續吸引現有(yǒu)消費者，同時也能滿足渴望增值的(de)年(nián)輕目标的(de)需求和(hé)擔憂。拟議的(de)投資組合更多地(dì)關注消費者體驗，而不是産品類型，提供符合情感購買模式的(de)新類别。新的(de)品牌架構通過12個平台将La Sirena的(de)整個産品組合統一(yī)起來，并通過強化交叉銷售的(de)整體概念根據客戶需求進行(xíng)組織，從而将清晰性放在首位。新的(de)類别是根據目标的(de)定義确定的(de)，目标由傳統平台（如(rú)兒童産品的(de)兒童）或高(gāo)級系列以及通過新的(de)宇宙（如(rú)彙集主食冷凍産品的(de)Los Imperscindibles）或包含精選現成菜肴的(de)Listísimos）指定。